Veille métier

Définition

Veiller, c’est être à l’écoute de son environnement, et en particulier à l’écoute de tous les facteurs de celui-ci qui sont susceptibles d’affecter non seulement l’évolution de l’offre de produits et services d’une entreprise, qu’elle soit publique ou privée, mais aussi la stratégie de cette dernière.

 TECHNOFUTUR Industrie s'emploie à repérer et analyser les différents facteurs d’environnement ayant une influence sur l ’évolution des métiers et des qualifications (qui sont dans notre sphère de compétence) que ce soit en termes :
- de transformation,
- d’apparition
- ou de disparition de ceux-ci.

Cela suppose une nomenclature des métiers et des fiches métiers qui décrivent les compétences des différents emplois types que nous veillons.

Les principaux facteurs d'évolutions que nous analysons sont : 
 

1. Evolutions technologiques

• nouveaux équipements & nouvelles fonctionnalités
• nouveaux produits, matériaux
• nouveaux outils logiciels & nouvelles fonctionnalités

2. Evolutions organisationnelles

• évolutions de la structure interne des entreprises : centralisation – décentralisation /nouvelle
• organisation fonctionnelle / évolution des méthodes

3. Evolutions juridiques et normatives

• évolution de la législation nationale et européenne
• évolution normative
   

4. Evolutions offres emploi – besoins en qualification des entreprises

• fonctions critiques
• évolution des compétences demandées par les entreprises pour les différents métiers veillés
   

5. Evolution offres opérateurs de formation

• Nouveaux programmes - programmes révisés

 Objectifs de nore veille

Notre objectif principal : utiliser la veille comme un outil stratégique pour définir une partie des actions d’informations, de formation et d’investissement à entreprendre.

Informer - sensibiliser :

Identifier les évolutions techniques, technologiques et organisationnelles afin d’informer (séances d’information, séminaires, conférences, synthèse veille,…) les entreprises (et plus largement tous les publics intéressés : demandeurs d’emploi, enseignants,…) sur les changements à l ‘œuvre et les possibilités de s’y adapter.

Identifier les pistes d’investissement :

• Identifier les investissements nécessaires pour s’adapter aux évolutions techniques, technologiques qui font évoluer les métiers.
• Contrôler (confirmer) la pertinence des choix d’investissement réalisés.
   

Faire évoluer notre offre de formation et celles de nos partenaires :

• Adapter régulièrement nos formations existantes sur base des évolutions des métiers afin de fournir au client un produit à jour.
• Communiquer à nos partenaires les informations veille susceptibles de faire évoluer leur offre de formation.
• Créer de nouveaux modules ou filières de formation.

Méthodologie

L'activité de veille s'intègre dans la démarche qualité définie au sein de TFI notamment par l'adoption systématique du modèle universel PDCA (Plan - Do - Check - Act ) . Il s'agit de l'outil classique de planification, de réalisation et de suivi des actions couramment illustré par la roue de DEMING :

Chaque année, TECHNOFUTUR identifie des cibles de sa veille et réalise la collecte et l'analyse des informations disponibles dans les sources formelles et informelles. Un rapport de veille est établi pour les Centres de Compétence sur cette base.
 

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